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成都市文化馆 文化与美学成都的实践者

作者:匿名 更新:2019-11-07 08:46:02

在新中国成立70周年之际,从新的历史起点梳理和展望我市大众文化的发展具有重要意义。成都文化中心作为成都大众文化建设的重要参与者和推动者,一直是维护和实现人民基本文化权益、提高全民文艺素养的主要渠道。它也是建设和传播社会主义主流意识形态、培养基层文化意识、增强文化自信的重要阵地。特别是近年来,成都文化中心在党的第十九次代表大会的指导下,围绕成都的中心工作和目标任务,以创新为动力,注重民族艺术的普及,深入贯彻“成都有一种生活美学”的文化理想,坚定不移地实施《公共文化服务保障法》,为城市大众文化的发展繁荣做出了应有的贡献。

核心文件

成都文化中心始终坚持把弘扬社会主义核心价值观、丰富公民精神文化生活作为自己的职责。它还坚持继承巴蜀悠久的文明,创新和发展天府文化,丰富时代的发展价值和现实表达,不忘原创,吸收外国,面向未来,推动大众文化在新时代繁荣发展。

构建文化美学的公共体验空间

成都街头艺术表演项目是在成都创建“音乐城市”的具体目标指导下诞生的公共文化品牌项目。这是成都实践生活美学,促进美育发展,满足人们对美好生活的向往的生动案例。这也是目前最开放、最活跃的公共文化动态现象。特别是文化旅游一体化后,成都文化中心在市文化旅游局的领导下,启动了“成都街头艺术表演”项目,将更多的城市公共空间“整合”到公共文化服务岗位,活跃社会文化艺术资源,拓展服务岗位,强化文化人才。目前,成都已经招募了6组200多名街头艺术家进行街头艺术表演。街头表演的次数接近4000次,持续时间接近10000小时。围绕文化旅游一体化趋势,项目将在旅游景点、音乐城和音乐公园设立表演点,为成都营造良好的音乐氛围,丰富成都市民的文化生活。2019年9月,成都街头艺术表演获得“四川十大文学品牌”荣誉。

成都文化中心成立于2012年,以“人人都有艺术技能”为目标,在建立自己的校长学校、在区(市)县文化中心设立公民文化艺术培训学校分校、引导街道文化活动中心和乡镇文化站设立公民文化艺术培训学校咨询站等方面发挥了主导作用,建立了全市全面的公益性艺术培训体系。目前,公民培训学校的普通学校分四季上课:春、夏、秋、冬,采用一个月24小时、一年365天的滚动招生模式,每年惠及4万多名学生。同时,它还指示市内各区(市)县开设公民文化和艺术培训分支机构的课程,使全市近10万人受益。同时,充分利用大数据分析群众的文化需求,动态调整课程内容,科学设计,增加许多符合群众需求的新课程。

成都文化中心创新打造“文化连锁店”品牌工程。该项目以公益艺术培训为重点,充分调动社会资源,利用各种社会空间,旨在按需为基层民众创造一个全面的文化志愿者服务空间。“文化连锁店”长期以来为公民提供免费的基本志愿服务,如租用文化场所、读书、娱乐休闲、展览展示、文化宣传、党员教育、科普、法制教育、体育健身等。目前,“文化连锁店”已经在成都天府新谷和阜城社区设立。

文化审美社会审美教育内容的创新

《走近艺术》是成都文化中心创作的全国艺术普及精品讲座。它按照一天24小时、固定时间、多样化类别和丰富形式的基本理念,为市民提供高雅的“周末艺术美食”。“走近艺术”周六的讲座侧重于音乐,考虑到舞蹈和戏剧(戏剧)的“动态”艺术类别,而周日的讲座侧重于摄影、绘画和书法等“静态”艺术。“走近艺术”邀请各行各业的客人每年举办数百场艺术公开课,通过现场和在线讲座使50万人受益。

根据大众文化活动专业化、系列化和品牌化的理念,成都文化中心以当地大型大众文化活动“成都文化四季风”为主要出发点,促进大众文化活动的全面覆盖,动员公众参与,激发基层文艺创作。多年来,成都文化中心坚持“自下而上”的活动方式,选拔和培养了一大批舞蹈、音乐、器乐、合唱等艺术门类的优秀大众文艺人才和团队。近年来,四季风活动突破常规规则,致力于以“常规管理”的新理念发展和丰富青年群体,不断丰富活动的时尚和年轻元素,创新展示方式,吸引越来越多的年轻人参与。

自2018年以来,成都文化中心建立了“公共文化服务体验者”项目,旨在拓展文化志愿者服务,优化文化志愿者队伍,提高服务质量。通过有经验的专业人员对公共文化服务项目或产品的深入参与和体验,从他们的行业知识和作为文化消费者的角度提供个性化体验报告,从而有效搭建用户与政府相关部门之间的沟通桥梁,达到促使文化中心及时优化服务手段和内容、提升公共文化服务优化质量、提高效率的目的。该项目得到了国家公共文化服务领域专家的高度赞扬和关注,并找到了一条创新的捷径来吸收大众在国家公共文化服务领域的“声音”。

构建文化美学公共资源平台

“文化天府”云平台整合了成都文化中心的公共服务资源,实现了文化日历、文化地图、活动登记、场地预订、直播共享、公益大规模开放在线课程、数据分析等功能。截至2018年底,该平台的下载量超过67万次,注册用户约40万次,点击量超过500万次,实现了城市公共文化和数字内容的全球共享。“文化天府”还通过接口数据传输方式与国家文化云相连,实现了地方公共文化服务资源与国家云服务资源的互联共享,并与各区(市)县的文化平台相连。目前,已完成与18个区(市)县的互联互通。同时,开辟了“成都市民云”,与资阳、阿坝等地形成区域合作。自“文化天府”公共文化服务云平台建设以来,部分指标已达到商业应用运营指标,在全国公共文化服务平台的群众影响力中排名第一。

“鲁文电子管家”是成都市为提高基层文化岗位服务效率而开发的数字化管理平台,于2016年推出。“鲁文e-butler”将实际工作中涉及的各种指标转化为在线数字指标体系,实现成都吐温两个博物馆、21个区(市)县吐温两个博物馆、375个乡镇(街道)综合文化站和3086个村(社区)文化活动室的实时管理,实现数千个基层文化岗位的全覆盖、精细化和实时管理,解决基层文化岗位监管问题。

公共文化服务超市(Public Cultural Service Supermarket)是成都文化中心近两年精心打造的展示和交流平台,收集社会优质文化资源,促进政府采购与社会资源的有效衔接。目前,公共文化超市已举办两次,其中第二家公共文化服务超市参展企业的规模和质量较第一家有了很大突破,成功吸引了全国10个省市的300多家单位(企业)前来审核落户。依托“超市”载体,逐步形成凝聚力、影响力、优势互补、合作共赢的公共文化发展联盟。与此同时,我们将创建一个在线“文化超市”,利用超市式供应和基于菜单的服务,实现公共文化服务超市“永不关闭”

(职责:袁汉玲,高红霞)

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